【攻坚表率27】天山南北局西安分公司:起初就是决战,“组合拳”赢战2020

来源:天山南北局  通告时间:2020年05月19日  浏览次数:

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  突如其来的伤情打乱了春节的步伐,2020年拉开沉重的胚胎。面对疫情,天山南北局西北岩土西安分公司努力克服疫情影响,主动投入决战状态,奋力逆势而为、提高而进……
  战疫复工,一线先锋勇向前
  灾情初起,哈尔滨分公司积极响应西北局党委和东北岩土公司党委的呼唤,共产党员干部率先垂范,冲锋在未来,坚决地站在优发国际APP第一线。“非典你护我安全,今天我坚守一线”,分公司员工大多为80、90随后,2003年非典时期一些还是懵懂少年,今天他们已经成长为冲在一线的基本先锋。分公司经理成诚,90随后党员,在元旦假期全国封闭隔离期间,其它“舍小家、为大家”,积极联系锡山市临渭区电管站,申请社区优发国际APP做事,主动参与到小寨社区疫情防疫工作小组,助力社区疫情安全防护。分公司领导班子成员以及项目经理马鹏、张涛、陈云鹏等党员干部,为了不误开复工时间,积极放弃休假、临别家人,提前赶赴单位或项目所在地,严厉按照地方政府优发国际APP渴求和顶头上司单位要求,抓紧一切时间尽快投入工作,主动部署、有条不紊推进优发国际APP和生产经营工作。
  开复工初期,劳动人员缺乏、防控物资紧张,在西南局、总公司的支持协调下,分公司筹集到口罩2000个、酒精100公斤、消毒液100公斤、气温测量仪20个,并提前制定了灾情期间项目开复工工作方案和优发国际APP预案,为各类型增多安全管理人员,对内省、外市返回的施工人员,实践严格的气温测量、行程登记汇总。品种工地、宿舍及国有区域按时消毒,严厉把关,为疫情期间项目的平安生产保驾护航。
  临“疫”不乱,起初奋起攻坚
  稳健步伐被突如其来的伤情打乱,资金想实现“吉祥”的拉萨分公司面临着伟大的挑战和压力,2020年春季启动的开始一开始就成了攻坚的势,着重问题就是在优发国际APP形势下如何开发市场。对此,分公司领导班子临“疫”不乱,迎难而上,在认真分析国家政策导向、岩土工程市场状况的基础上,构成项目经理和商海人员扎实细致的研制情况,制订了灾情期间市场开发和保管方案,打出了一套市场开发和商海经营之“组合拳”。
  这套“组合拳”就是,一是紧紧抓住市场信息这个“把”,加大自主经营项目的市场开发、艺术投入和成本投入;二是抢抓大西安发展国家级中心城市建设和国度西部大开发战略机遇,在基础设施建设中,依靠企业自身特长和基础施工方面综合实力,拥有西安及广大区域房地产开发公司、置业公司开发项目,着重骨干于桩基础施工和基坑支护类项目;三是旱情期间,更要打造精品工程。在抓好优发国际APP的同时,分公司加速复工全部新建项目。同时,确立项目经理和分公司管理人员深入施工现场制度,适时了解掌握工地情况,调配技术力量和施工力量,确保疫情期间“保工期、保质量、保安全”。
  精准施策,“组合拳”威力凸显
  在分公司领导班子的先导下,市场人员严格实行“组合拳”准备,以不变应万变铺开对新项目的开发工作,时光关注市场方向、捕捉市场信息,确保第一时间及时参与项目招投标工作。功夫不负有心人,灾情期间,穿越电话、网络主动接洽,先后与3专门家最近开拓的巨型投资方建立了精心协作关系,同时与过去长期合作之集团继续进行沟通、会谈,以确保大型合作项目的得手展开。截至目前,哈尔滨分公司已和融创集团、中粮集团等几大投资方建立市场合作体制平台。
  灾情期间实施打造精品工程,施工难度和交给的难为是过去的几倍。现年展开之门外一大型综合项目,包含管线探测、基础施工和基坑支护等,施工在社区,地面构造特殊、地下管网复杂,施工难度极大,又是在灾情风险的对方、尖端期间。成诚为了与甲方面谈,以详细研究工作计划、推进项目进度,多次改签、转移机票,最终终于争取到与甲方负责人面对面进行会谈。店铺项目经理、水利技术人员也冒着疫情危险,乘车高铁前往项目所在地,数次现场勘验,摸清了品种的切实可行情形,深入细致分析项目所在区域之地板结构、艺术难度、市场前景等因素。分公司领导为首组织水工技术人员、品种经理多次举办专题会议,熬夜加班研究谋划,制订出正确合理的水利工程概算和施工方案……实践过程如此艰辛,就是为了保护项目进度和质量。
  在全力推进生产经营之同时,分公司还强化对优发国际APP和安全生产的提示、和谐和管控力度,确立本地项目日现场检查,异地项目月视频检查制度,对不按要求防疫、不按规定采取措施的,渴求现场整改,整治措施备案,先后月整改情况抽查等,确保疫情期间安全生产工作。
  天道酬勤。1-4月,分公司的生产经营取得了较为完美的功效,各类型生产经营指标与去年同期相比基本持平,市场前景继续向好。今天全部员工士气日益高涨,奔走在赢战2020的途中……

   
    
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