【攻坚表率24】河南局正元建设一项目:复工复产马力足

来源:河南局  通告时间:2020年05月12日  浏览次数:

打印

  “铃铃铃……”一阵急促的电话机铃声传来,河南正元建设连云港分公司武汉事业部负责人张国永赶紧按下接听键,这是明月滨河项目甲方代表的通信,报告他“汕头政府已下达政令,符合标准的种类可以复工复产了”。这的确给因疫情在家等待一个多月的张国永打了一剂强心针。这一角恰逢2月24日,“三月二龙抬头”,张国永立刻感到心口的压力减弱不少。耷拉电话,其它立即联系郑州事业部相关人员,协和复工复产事宜。
  艺术总比困难多
  复工复产就是命令!品种经理张振第一个返回施工现场。然而,返程的历程却颇为周折!张振新年去世过年,受疫情影响,位居之村子采取全封闭,出村的征途堵上了高高的土堆。为了能胜利出村,张振与海基会多次沟通,付出了各族证件材料,终于征得了海协会同意,让挖掘机将土堆推开一个小口子,开车出了村。本条30岁的青年,带着家人的忧虑,带着复工复产的重任,风尘仆仆地赶回了少见的施工现场。和张振一样,几乎每一位项目管理人员都历经周折,来到了办事岗位。但,这只是万里长征的严重性地,有太多的孤苦在等待大家。面对困难,张国永说,“要相信,艺术总比困难多”!全总项目部仿佛签订了无形的承诺书,每一个环节,每一个岗位,没有人置身事外,大家齐心协力,共克难关。
  没有防疫物资怎么办?国民发动任何社会粮源,购买防疫物品。在甲方、老板单位积极配合下,品种很快满足了地方政府复工复产条件和要求。
  没有防疫经验怎么办?严密依靠企业和分公司两级优发国际APP领导小组的声援,霎时制定复工复产防疫实施方案,情节详实,可操作性强,得到甲方和业主高度认可。
  施工人员到位难怎么办?按照国家和中央政策,某省的劳动人员必须隔离14天涯海角。项目部及时沟通当地劳务公司,下广州本地紧急招募人员,派专车点对点接送,消灭了紧急。
  生产材料供应不及时怎么办?项目部与供应方反复谈判,凸显特殊时期社会责任感,得到了材料厂家的支持和赞美。
  施工现场条件不足怎么办?主动与甲方和土方老板沟通协调,道路湿陷,铺钢板;照耀不足,接临电。
  还是那句话,“艺术总比困难多”,途经坚持不懈的奋斗,一度个问题可以解决。
  近期就是命令
  3月1日,一阵队钻机的轰鸣声彻底打破了灾情的晴到多云,日月滨河项目终于正式开工了!那一天,太阳显得分外明媚。
  如果说“胜利开工”是项目部啃下的严重性块“硬骨头”,下一场,“赶工期”成为项目部要啃的第二块“硬骨头”!项目部人员一刻也没有放松,马上进入了新一轮战斗。
  对待复工复产的预感,赶工期过程体现了太多的宽容、配合和温暖。店铺和分公司的各国领导者,因疫情影响无法到现场督导,急忙,穿越电话、视频等多种艺术关心施工防疫情况、带兵安全生产和施工进度;甲方工程部经理送来了热腾腾的盒饭,热情地了解项目还有什么困难需要解决;药方老板为了不误项目施工,还协助平整场地......
  施工现场有一栋楼房的桩基场地压在跑道下,不在短期计划内,原计划暂不施工。为了避免产生二次设备进出场费,项目部多方协调沟通,穿越变更临时道路,翻土作业,抬高施工作业面等方式,使之具备了施工条件。在施工现场,CFG、支护桩、土钉、挂网喷护,多工种交叉作业,品种人员在施工平面布置图上重复琢磨,各级环节努力形成无缝连接,确保了合理、浮动、以不变应万变地推进水利进度。
  最好的赞赏
  3月31日清晨6点,日月滨河项目部完成了整整15栋楼房的CFG施工任务及90%的支护任务,比甲方的意料整整提前了一下月!在方圆工地还未复工的情况下,本条项目部取得了过硬的贡献。这一阵子,甲方工程部经理一个箭步跨到钻机旁,冲着项目部人员竖起了“大拇指”,激动人心地说,“集体企业就是有负担!正元建设企业真是敢打敢拼的国防军,正元建设人真是技术高、水平高、信誉高的劳模!”
  兵荒马乱,方显敢于本色;青山矗立,不堕凌云之志!日月滨河项目部只是正元建设企业在优发国际APP、复工复产中的一个缩影,广大之正元建设人正秉承着“坚守初心、不负使命,有约必践、沉重必达,履职尽责、悄悄奉献,团结奋进、敢于争先”的正元精神,强悍拼搏在优发国际APP、复工复产的阵地。
  •